為了完善公司內部建設，促進企業良好發展，8月4日至8日，德力股份在各板塊分別組織了2018上半年度工作問題分析討論會議。希望各部門、各分廠通過對半年來的工作進行梳理與總結，進而發現運營過程中出現的各種問題并加以討論與解決，以更好的實現公司健康可持續發展目標。

　　企業的發展離不開所有員工共同的努力，企業的建設也需要所有員工共同參與。 8月3日，總經辦擴大會議上，財務管理中心和卓越運營部分別根據公司財務數據、流程與制度，對公司目前存在的，阻礙企業發展的問題進行了分析與匯總，并在此基礎上要求各板塊、各部門、各分廠要學會自查自審，學會利用每一位員工的智慧來發現更多公司存在的問題與弊端并找出解決的辦法。

　　會議結束后，各板塊響應非常積極、高效，各部門、分廠分別立即組織部門團隊開啟了“頭腦風暴”會議，在公司范圍內形成了一股“不懼問題、戰勝問題”的思維熱潮。即使一些人員工作地分散的部門，也都通過電話會議等多種形式，確保了更多員工參與。在激烈討論后，目前各部門、各分廠形成了有措施、有方案的會議紀要，其中對解決問題、推進公司發展切實有效、可落地執行的舉措也將會在以后的工作中得到貫徹執行。

　　問題的存在并不可怕，可怕的是我們缺乏發現問題的眼睛和解決問題的決心。百億德力不是一個能夠一蹴而就的目標，而是一個需要所有德力人共同努力的夢想。所以，在這個新征程開啟的2018年，我們所有德力人都應該用新的精神面貌、采用新的思維方式，時刻遵循“開放、參與、合作”的行動準則，主動、積極的參與到企業建設。